Встреча с Ледой Турай в Вильнюсе.
Коучинг пришел из атлетики, потом был опробован управляющими высшего звена и только сейчас оказалось, что больше всего коучинг покупает среднее звено.
1 Коучинг во многих организациях стал стратегической частью, тк он уже бюджетируется, соединен со стратегическими планами в компании.
Сейчас коучинг не только инструмент для образования, но и важная часть стратегии для достижения цели организацией.
Крупные мировые организации, получая награды ICF Global, таким образом привлекают в свои ряды таланты.
Если в организации есть коучинговая культура — это лучшее место работы)))
2 Стал программой по лидерству, тк когда отвечают на вопрос, какой должен быть руководитель – самобытный, слушающий, понимающий, не подсовывающий своего мнения и даже, когда говорит нет, говорит это так, что человек не принимает на свой счет сказанного.
3 Больше организаций вводит лидерские программы по обучению и становятся очень органическими в компаниях.
4 Хорошая новость, что директор не может быть хорошим коучем, тк он только прикладным образом использует в своей деятельности знания коучинга.
Даже если человек, использует в работе философию коучинга, это не значит, что он професссионал.
5 Коучинговая культура уже давно вошла в обиходный словарь корпораций.
И уже созданы критерии по которым можно говорить о культуре коучинга, о ее уровне.
Всего около 6 признаков, один из которых гласит, что коучинг доступен не только управленцам, но и простым работникам)))
6 Есть внутренний, внешний коучинг и коучинг управленцам, применение коучинга в организации увеличивает доход организации.
Около 15% организаций имеют сильную коучинговую структуру.
По данным исследований 2014 — 2015 годов организации все больше инвестируют в коучинговую подготовку и внутренний коучинг и меньше денег выделяют на наружный коучинг.
В Америке такой спрос на коучинг, что организации заботятся о том, чтобы коучинг был доступен всем работникам.
Люди очень ценят результаты коучинга.
7 Если организации используют внутренние программы, они стараются подтянуть их под стандарты ICF, а если наружный коучинг, то должен соответствовать этим стандартам.
Стандарты ICF имеют уже большую ценность.
8 Управленцам высшего звена уже недостаточно проходить обучение, им нужно повышать свою квалификацию в коучинге.
9 Увеличивается потребность в супервизии, тк после напряженной работы, коучи не могут отдохнуть от работы и очень устают от напряжения.
Супервизия очень рекомендуется коучам.
10 Организации важно измерить возврат инвестиций (ROI) и появилось такое понятие как воврат от ожиданий коучинга.
11 Технологии управляют миром, но они уводят нас от цели иногда.
А сейчас все больше сессий идет онлайн, многие с помощью смс, в Америке телефоны – это положительная сторона технологий.
И Леда поделилась впечатлением , что читала книгу «О искусственном интелекте», он может достаточно много, но не может пережить беспорядка.
12 Перед поступлением и после поступления и во время учебы для студентов в лучших университетах имеется доступ к помощи коучей, особенно Ph.D.
13 17% процентов специалистов коучей в Восточной Европе это люди моложе 35 лет, в Америке старше 50 лет в основном.
14 Командный коучинг распостранен, но многие специалисты не делают коучинг, а только меняют название коучинг, занимаясь фасилитацией и консултированием. для этого важны стандарты ICF.
ICF создает программы, которые будут соответсвовать командному коучингу.
15 500 новых членов ежемесячно и 365 получат превенциалы ICF. Количество ACC и PCC ICF превенциалов резко возрасло.
16 Сейчас каждый называет себя коучем, и превенциалы – это визитная карта специалиста. И мы профессионально акредитованные специалисты коучи.
17 Организации меньше используют внешшних коучей, если они приходят в организацию они больше втянуты с стратегическое планирование, работают со специалистами по персоналу и руководством.
18 Во многих организациях коучинг идет как бонус, хорошо работаешь – получи коучинг.
19 Очень важные требования к знанию Этического кодекса.
20 ICF выиграло суды в Америке и Канаде, что коучинг – это отдельная дисциплина и коуч не обязан быть ни психологом, ни психотерапевтом.
Коучинг – это профессия, которая себя регламентирует и поэтому развивается. Если начинает регламентировать государство – профессия останавливается в развитии.
Статья была Вам полезна? Поделитесь своими впечатлениями, а также напишите в комментариях ниже о своем опыте.
#НатальяГалюкКаушене #PROкосметолога #КоучДляКосметологов #ШколаПродвиженияКосметолога #массажлица #КрасотаБезИнъекций #красота #омоложение #самоомоложение #аромомасла #осознанность #синергия #ИзмененияНеизбежны
Средняя оценка: 5 из 5
